Quantification du risque cyber avec la méthodologie FAIR
Chez Stroople, nous aidons les organisations à contextualiser les risques cybernétiques et technologiques en termes financiers qui comptent pour l'entreprise. Notre approche fondée sur des données et des modèles permet aux RSSI et aux responsables des risques de hiérarchiser, de communiquer et de gérer les risques de cybersécurité avec clarté et confiance.
En nous appuyant sur le cadre FAIR (Factor Analysis of Information Risk), nous proposons une stratégie quantitative de gestion des risques qui favorise la conformité réglementaire, améliore la résilience et aligne les investissements en cybersécurité sur les objectifs de l'entreprise.
L'importance de la quantification des cyberrisques
Parler la langue de l'entreprise
Utiliser des mesures financièrement fondées pour communiquer les risques au conseil d'administration et à la direction générale. Appuyer les décisions stratégiques en matière de cybersécurité sur des données mesurables, et non sur de vagues modèles de maturité.
Établir des priorités en matière de budget et de ressources
Quantifier la fréquence et l'impact financier potentiel des cyber-événements. Définir des calendriers d'action et établir des priorités pour savoir où et quand investir afin d'obtenir un impact maximal.
Renforcer la conformité réglementaire
Démontrez une gouvernance basée sur les risques et respectez les lois DORA, NIS2 ou AI en toute confiance. La quantification des cyber-risques permet d'établir des rapports transparents et opportuns.
Identifier les joyaux de votre couronne numérique
Cartographiez votre chaîne de valeur numérique et identifiez les processus et les actifs qui génèrent de la valeur pour l'entreprise, ainsi que ceux qui nécessitent une protection renforcée.
Optimiser les contrôles de cybersécurité
Utiliser des scénarios de risque pour identifier les domaines de surinvestissement ou de sous-investissement. Orienter les dépenses de cybersécurité là où elles réduisent le plus efficacement les risques.
Mesurer le retour sur investissement des cyberinvestissements
Passer de la sécurité en tant que centre de coûts à une fonction génératrice de valeur. Démontrez la performance financière de votre programme de cybersécurité à l'aide d'indicateurs défendables.
Cas d'utilisation pour la quantification du risque cybernétique
Communication avec le conseil d'administration et la direction
Soutenir la prise de décision stratégique à l'aide d'informations financières.
Gestion du risque cybernétique pour les tiers
Élaborer des cadres évolutifs, fondés sur les risques, pour évaluer les fournisseurs et les partenaires.
Fusions et acquisitions
Intégrer la quantification du risque cybernétique dans le processus de diligence raisonnable afin d'identifier les responsabilités cybernétiques potentielles.
Allocation du budget de sécurité
Aligner les dépenses de cybersécurité sur l'exposition réelle aux risques.
Identification des risques majeurs et hiérarchisation des contrôles
Orienter la stratégie infosec à l'aide d'informations quantitatives.
Optimisation de l'assurance cybernétique
Prendre des décisions éclairées sur les besoins de couverture et le transfert des risques.
Assurance en cybersécurité
Réduire la couverture en cas d'augmentation des coûts
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