Gestion des risques tiers TIC
Connaissez-vous réellement le risque que vos prestataires vous font courir ?
Maîtriser le risque cyber introduit par vos prestataires
Les organisations s'appuient de plus en plus sur des prestataires numériques critiques : infogérants, fournisseurs cloud, éditeurs SaaS, sous-traitants informatiques. Pourtant, la visibilité sur leur exposition cyber réelle reste souvent partielle, déclarative ou ponctuelle.
Nous opérons ce pilotage sous forme de service géré et continu, pas d'un audit ponctuel : Stroople surveille vos prestataires TIC critiques en votre nom, en permanence, afin qu'un incident chez un prestataire ne devienne pas votre propre crise.
Dans un contexte réglementaire renforcé (DORA, NIS2), ce manque de maîtrise peut transformer un incident fournisseur en risque systémique pour l'organisation. Les attaques de la chaîne d'approvisionnement logicielle représentaient 10,6 % des incidents analysés dans le rapport ENISA Threat Landscape 2025.
Une approche opérationnelle pour maîtriser les dépendances critiques
Cette offre permet aux organisations de piloter le risque cyber réel introduit par leurs tiers TIC, sur la base de faits observables plutôt que d'une maturité auto-déclarée.
Un score d'exposition externe indique le niveau de défense du périmètre propre d'un prestataire, pas son niveau d'accès à vos systèmes, ni votre dépendance opérationnelle à son égard. Un prestataire au score excellent peut néanmoins porter un risque métier critique s'il dispose d'un accès administratif étendu ou s'il soutient une fonction que vous ne pourriez pas remplacer facilement. Nous lisons l'exposition et la criticité métier ensemble, jamais l'une sans l'autre.
Cette approche répond à une question simple : un prestataire est-il exposé, vulnérable ou déjà compromis, et quelles décisions doivent en découler ?
01
Identification des fournisseurs critiques
Nous identifions les fournisseurs qui sont véritablement critiques, sur la base de la dépendance, de la sensibilité des données et de l'impact potentiel, et non sur une liste globale de tous les prestataires.
02
Surveillance de la surface d'attaque
Analyse continue de l'exposition externe de vos fournisseurs, propulsée par notre partenaire EASM Scovery.
03
Détection des fuites et du dark web
Surveillance continue des fuites de données et des indicateurs de compromis, alimentée par notre partenaire de cyberveille Flare.
04
Évaluation technique ciblée
Des tests ciblés, y compris des tests d'intrusion, sur les fournisseurs et les fonctions qui présentent le plus de risques.
05
Sécurité contractuelle
Résultats d'évaluation traduits en contrats plus solides : clauses de sécurité, droits d'audit et garanties conformes à DORA/NIS2.
06
Gouvernance continue
Plans d'action corrective suivis dans le temps, avec une visibilité claire sur l'état d'avancement et la réduction des risques.
Sécuriser les engagements contractuels
Les résultats des évaluations permettent de renforcer les dispositifs contractuels avec les prestataires : clauses de sécurité, droits d'audit, et pour les prestataires soutenant des fonctions critiques ou importantes, les garanties exigées par DORA au titre des articles 28 à 44, incluant la supervision des sous-traitants et les clauses de sortie. Pour les organisations soumises à NIS2, cela couvre également les obligations de sécurité de la chaîne d'approvisionnement de l'article 21(2)(d).
Vos options d'engagement
Votre point de départ détermine la façon dont nous travaillons ensemble.
- Conseil — Nous évaluons la maturité actuelle de votre gestion des risques tiers et concevons le cadre, la méthodologie et les critères dont votre organisation a besoin, afin que vos équipes puissent le piloter en interne.
- Déploiement — Nous mettons en œuvre la méthodologie, les outils et les processus pour vous, puis vous transmettons un dispositif opérationnel que vos équipes pilotent ensuite seules.
- Service managé — Nous assurons l'intégralité du cycle de surveillance et de gouvernance en votre nom, de façon continue, en vous transmettant directement les résultats et recommandations.
Suivi des plans d'action et gouvernance continue
Les plans d'action correctifs sont suivis dans le temps, offrant une visibilité claire sur l'avancement, l'efficacité et l'impact sur le risque global.
Ce pilotage continu inscrit la gestion des risques tiers TIC dans un cadre de gouvernance pérenne et démontrable.
Identifier
Évaluer
Sécuriser
Moniteur
Questions
Foire aux Questions
Questions fréquentes sur la gestion des risques liés aux tiers TIC
La gestion des risques tiers TIC consiste à identifier, évaluer et surveiller en continu le risque cyber introduit par les fournisseurs, prestataires cloud et sous-traitants informatiques d'une organisation, afin qu'un incident chez un fournisseur ne devienne pas une crise pour l'organisation elle-même.
C'est un service géré et continu. Stroople surveille vos fournisseurs critiques en permanence et rend compte de leur niveau de risque dans le temps, plutôt que de livrer une évaluation figée à un instant donné.
Un questionnaire repose sur ce que le fournisseur déclare de lui-même. Nous évaluons les fournisseurs à partir d'indicateurs factuels et observables : exposition de la surface d'attaque, détection de fuites de données, tests techniques ciblés, ce qui permet d'identifier une exposition réelle indépendamment de ce qu'affirme le fournisseur dans son auto-évaluation.
Les articles 28 à 44 de DORA imposent aux entités financières de gérer le risque lié à leurs prestataires TIC critiques, notamment via des garanties contractuelles, des droits d'audit et des stratégies de sortie. NIS2 impose aux entités essentielles et importantes de gérer la sécurité de leur chaîne d'approvisionnement au titre de l'article 21(2)(d). Nos évaluations et notre surveillance alimentent directement ces deux obligations.
