GRC-02

La cybergouvernance pour les dirigeants (NIS2)

0,5

jour(s)

Intra-entreprise

Présentiel

Session à distance

Centre de formation

Paris

Public

Décideurs

Tarif

Sur demande

PRÉSENTATION ET PUBLIC CIBLE

Comprenez votre rôle. Limitez votre exposition.

Un conseil d'administration ou un comité exécutif arbitre les budgets, fixe les priorités et tranche dans l'urgence en cas de crise. Si ses membres n'ont pas un socle de compréhension du risque cyber, la conformité de l'organisation et sa capacité à réagir face à un incident restent fragiles, quels que soient les moyens investis plus bas dans la hiérarchie. Cette formation n'est donc pas une case à cocher, elle conditionne directement la solidité de la ligne de défense de l'organisation.

Cette formation s'adresse aux dirigeants, membres du COMEX/CODIR et administrateurs d'entités soumises à la directive NIS2. Elle a pour but d'expliquer l'objectif de cette directive et d'en identifier les conséquences sur la responsabilité des dirigeants.

PRÉREQUIS

Aucun prérequis technique ou théorique n'est nécessaire pour suivre cette formation.

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

L'objectif pédagogique global de cette formation est de permettre aux dirigeants d’identifier les principaux enjeux liés à la directive NIS2 et d’identifier les conséquences sur la responsabilité des dirigeants.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

  • Identifier le périmètre d'application de NIS2 et distinguer les modalités d'exposition de son organisation afin de situer les typologies de risques auxquelles elle est concrètement exposée.
  • Expliquer les exigences de conformité qui s'imposent à l'organe de direction, et associer à chaque famille d'exigences les leviers technologiques et organisationnels permettant d'y répondre.
  • Identifier l'impact métier des incidents potentiels, et justifier les priorités d'investissement d'une politique de cybersécurité au regard de cet impact.

MOYENS PEDAGOGIQUES

Cette formation alterne exposé interactif et ateliers pratiques. Le module d'introduction s'appuie sur des chiffres et des cas d'actualité pour ancrer les enjeux avant d'aborder la réglementation. Les modules suivants reposent sur des exercices concrets et une étude de cas contrastée donnant lieu à un débat collectif animé par le formateur.

MÉTHODE D'ÉVALUATION

La maîtrise effective de l’ensemble des objectifs visés sera vérifiée par l’intermédiaire d’un quizz (évaluation sommative).

PROGRAMME

Séquence I : Ce que signifie concrètement NIS2 pour votre organisation

  • Identifier les critères permettant de qualifier une organisation au regard de NIS2, et distinguer les statuts d'entité essentielle et d'entité importante selon les activités concernées.
  • Identifier le mécanisme de l'effet de cascade via les donneurs d'ordre, et illustrer en quoi une organisation hors périmètre direct peut néanmoins se trouver soumise indirectement à des exigences NIS2.
  • Décrire les typologies de risques les plus fréquentes du secteur (rançongiciel, compromission d'un fournisseur, fuite de données), et situer les points d'exposition de son organisation face à chacun de ces risques.

Séquence 2 : Les obligations légales et les risques pour les dirigeants

  • Expliquer les obligations que l'article 20 de la directive impose à l'organe de direction (approbation, supervision, formation).
  • Décrire l'évolution de la responsabilité personnelle des dirigeants, et identifier les conditions (manquement grave et répété) dans lesquelles elle peut être engagée.
  • Distinguer les sanctions visant l'entité elle-même de celles visant personnellement le dirigeant.
  • Décrire les 10 mesures de gestion des risques prévues par l'article 21 (analyse de risques, continuité d'activité, sécurité de la chaîne de sous-traitance, formation, gestion des accès), constituant le socle européen de sécurité.
  • Expliquer le principe de transposition nationale de la directive, et illustrer ce principe à partir du cas français du ReCyF de l'ANSSI (20 objectifs, niveau commun et niveau renforcé pour les entités essentielles).
  • Identifier les obligations de notification qui en découlent (délais à respecter), et définir l'organisation à mettre en place pour les tenir et les maintenir dans la durée.
  • Associer à chaque famille d'exigences les leviers concrets correspondants : méthodologiques (EBIOS RM), normatifs (ISO 27001), technologiques (détection et réponse, authentification forte, chiffrement, sauvegardes isolées) et organisationnels (formation des équipes, gouvernance des accès, clauses contractuelles fournisseurs, plan de continuité testé).

Séquence 3 : Exemples concrets et ROI d'une politique de cybersécurité efficiente

  • Acquérir la méthode d'audit d'écart, et justifier son rôle comme point de départ d'un plan de conformité priorisé.
  • Comparer l'impact métier d'un incident non maîtrisé (arrêt d'activité, perte de contrats, atteinte à la réputation) au coût d'une démarche structurée, afin d'évaluer le bénéfice net d'une politique de cybersécurité.
  • Évaluer, à l'aide d'une grille de lecture, l'impact d'une mesure de sécurité sur la réduction effective du risque, et arbitrer les priorités d'investissement qui en découlent.

Mis à jour le 3 juillet 2026

Centre de formation

PARIS
121 rue d'Aguesseau (centre d'affaires Emergence)
92 100 Boulogne Billancourt

enregistré sous le numéro : 11922630392.

Demande de devis
Formation en cybersécurité, NIS2, DORA.

Répondre aux exigences de NIS2

L’article 20 de la directive NIS2 impose aux dirigeants de suivre une formation sur les risques liés à la cybersécurité. Cette formation répond directement à cette obligation, en combinant une présentation du cadre réglementaire avec des ateliers pratiques. Elle fournit une attestation de formation ainsi que les résultats du quiz, pouvant être utilisés comme éléments de preuve lors d’un audit ou d’un contrôle réglementaire.

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